四分公司組織召開 文化科教園區(qū)域道路建設(shè)工程一期項目協(xié)調(diào)會

9月16日上午，西安市政建設(shè)（集團）有限公司第四分公司組織召開文化科教園區(qū)域道路建設(shè)工程一期項目協(xié)調(diào)會，主要參會由集團公司副總經(jīng)理葉民軍，財務部、工程管理部、合同計劃部、人力資源部、物資處、攪拌廠、金建園林、市政一路橋及曲江項目部主要部室負責人參加會議。

會上，項目部總工對文化科教園區(qū)域道路建設(shè)工程一期項目的概況、投標情況、總體部署及計劃節(jié)點、目前工程進展情況、配套管線協(xié)調(diào)情況、存在問題及協(xié)調(diào)情況、主要工程數(shù)量等進行了詳細的匯報。隨后，各部室對EPC工程中各環(huán)節(jié)問題進行了深入的探討，并就相關(guān)工作提出了要求，最終初步確認了前期計劃方案。

最后，葉總強調(diào)：道路建設(shè)涉及面廣、工作量大，任務十分繁重，需要全體職工干部迎難而上、統(tǒng)籌安排、精心組織、重點突破，形成推進曲江道路建設(shè)的強大合力。并就后期工作提出了以下四點要求：第一，咬定目標不動搖，全力完成業(yè)主對工程節(jié)點計劃的工作安排。第二，守住進度底線，項目部及時排出詳細的材料計劃和總資金計劃上報給相關(guān)部室，通力協(xié)作，確保工程順利進行。第三，守住質(zhì)量底線，切實加強領(lǐng)導，嚴格落實責任，加強與配套單位的跟進與配合。第四，守住安全底線，對過程中預見的各種問題積極與二分公司新安路進行溝通，及時處理，確保工程質(zhì)量不出任何問題。