為進(jìn)一步學(xué)習(xí)掌握好《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系》系列新國標(biāo),開展好公司正在進(jìn)行的“4A級標(biāo)準(zhǔn)化良好行為活動”,提升集團(tuán)公司管理水平,增強(qiáng)全員標(biāo)準(zhǔn)化意識,樹立用標(biāo)準(zhǔn)來規(guī)范行為的思維,5月29日-30日,集團(tuán)公司在四樓會議室組織《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系》系列國家標(biāo)準(zhǔn)宣貫培訓(xùn),聘請標(biāo)準(zhǔn)主要編寫專家蔣老師對標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行精準(zhǔn)講解。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、全體中層、各單位及部室標(biāo)準(zhǔn)化專兼職人員約一百余人參加。
《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系》系列:GB/T35778-2017《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作 指南》、GB/T15496-2017《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系 要求》、GB/T15497-2017《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系 產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)》、GB/T15498-2017《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系 基礎(chǔ)保障》、GB/T19273-2017《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作 評價與改進(jìn)》五項(xiàng)國家標(biāo)準(zhǔn)于2017年12月29日發(fā)布,2018年7月1日起實(shí)施。新標(biāo)準(zhǔn)成為廣大企業(yè)開展標(biāo)準(zhǔn)化工作的基礎(chǔ)性、系統(tǒng)性指導(dǎo)文件。蔣老師用了一天半的時間,給我們普及了標(biāo)準(zhǔn)化基本知識,從標(biāo)準(zhǔn)化起源、標(biāo)準(zhǔn)的概念、標(biāo)準(zhǔn)化概念,到國內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)化的發(fā)展,到企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作的開展(以標(biāo)準(zhǔn)為核心,以標(biāo)準(zhǔn)體系為載體,以參與標(biāo)準(zhǔn)化活動為提升)。同時圍繞企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系的策劃、建立、運(yùn)行以及標(biāo)準(zhǔn)化工作的評價和改進(jìn),將《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系》國標(biāo)系統(tǒng)精準(zhǔn)的講了一遍,老師深入淺出、形象生動、收放有度、如數(shù)家珍的講解讓大家受益匪淺。
通過這次學(xué)習(xí),一是使我們對標(biāo)準(zhǔn)化工作有了更加深刻的理解,標(biāo)準(zhǔn)化工作目的是實(shí)現(xiàn)共贏,提高效率,規(guī)范程序,不是給大家套圈制造障礙;二是對《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系》國標(biāo)有了進(jìn)一步領(lǐng)悟,也驗(yàn)證了公司這么多年來的管理思路和方向是正確的,為我們的標(biāo)準(zhǔn)化工作增加了信心;三是也讓我們更加清醒認(rèn)識到我們的管理還存在許多不足,比如:在戰(zhàn)略管理、品牌建設(shè)、企業(yè)文化、市場營銷、崗位薪酬績效、制度的合規(guī)性協(xié)調(diào)性、標(biāo)準(zhǔn)化意識、標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí)上等方面還需不斷改進(jìn)。
下一步我們將按照標(biāo)準(zhǔn)化工作原理,以標(biāo)準(zhǔn)化良好行為創(chuàng)建為契機(jī),用《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系》系列國標(biāo)的方法梳理公司的各項(xiàng)制度、工作流程,把成功的經(jīng)驗(yàn)、成熟的作法加以固化,建立適合公司發(fā)展的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系,不斷持續(xù)改進(jìn),提高效率,為公司發(fā)展、員工的幸福而努力!
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