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筑路“工匠”

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筑路“工匠”

2021-03-25 17:13:09

曲江群組工程從年前開工至今,工地的各項(xiàng)施工生產(chǎn)工作都在有條不紊的進(jìn)行著,每一位項(xiàng)目施工人員都以對(duì)工作執(zhí)著、負(fù)責(zé)的態(tài)度,積極投身在如火如荼的大干熱潮之中,各顯其能,各行其責(zé)。走進(jìn)施工現(xiàn)場(chǎng)一片熱火朝天的繁忙景象。項(xiàng)目部根據(jù)施工管理需要,組建了項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)群和協(xié)調(diào)群,方便了各方面施工管理人員的工作協(xié)調(diào)和溝通。使工程項(xiàng)目的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本及疫情防控和環(huán)境保護(hù)等各項(xiàng)管理工作,通過項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)群和協(xié)調(diào)群及時(shí)交流,及時(shí)了解情況并對(duì)存在問題及時(shí)處理和解決。項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)群和協(xié)調(diào)群,是項(xiàng)目部各方面施工管理工作的共享平臺(tái)。

萬丈高樓平地起,組建高效精干的施工隊(duì)伍是鑄造精品工程的重中之重。我分公司楊凱總工擔(dān)任曲江群組新安路項(xiàng)目經(jīng)理工作,開工前,他在我分公司范圍內(nèi)全面招募我分公司的精兵強(qiáng)將,成立了曲江群組新安路項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)。進(jìn)場(chǎng)后,加強(qiáng)組織準(zhǔn)備、管理準(zhǔn)備、物資準(zhǔn)備、現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備等各項(xiàng)施工前的施工管理準(zhǔn)備工作,使各項(xiàng)準(zhǔn)備工作達(dá)到施工管理要求,工程項(xiàng)目如期展開工作面。

一、施工人員日常管理

按照項(xiàng)目職能分工配備具有相應(yīng)技能的項(xiàng)目管理人員,各工序作業(yè)人員滿足施工進(jìn)度計(jì)劃需求,關(guān)鍵崗位工種符合要求;建立績效考核制度,打卡考勤制,定期對(duì)項(xiàng)目管理人員進(jìn)行考核并記錄,大大提高了項(xiàng)目管理人員的積極性和能動(dòng)性。勞務(wù)人員進(jìn)行實(shí)名制管理。

二、加強(qiáng)進(jìn)場(chǎng)材料和施工機(jī)具的質(zhì)量控制

材料進(jìn)場(chǎng)必須驗(yàn)收,不合格產(chǎn)品不得進(jìn)場(chǎng),不得投入使用?,F(xiàn)場(chǎng)建立了標(biāo)準(zhǔn)化材料存放區(qū)、加工區(qū)、對(duì)原材料、構(gòu)配件、半成品分別標(biāo)識(shí),材料搬運(yùn)和儲(chǔ)存嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行。建立材料管理制度,采用材料限額領(lǐng)料制度,控制成本。設(shè)備經(jīng)檢測(cè)合格方可進(jìn)場(chǎng),按照設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃對(duì)設(shè)備進(jìn)行調(diào)配,機(jī)械操作人員持證上崗,定期對(duì)機(jī)具設(shè)備進(jìn)行維修保養(yǎng),建立機(jī)具設(shè)備使用、保管、維修和驗(yàn)證臺(tái)帳制度。

三、施工過程質(zhì)量控制

嚴(yán)格執(zhí)行施工前的技術(shù)交底制度。對(duì)關(guān)鍵工序和特殊過程編制了專門的作業(yè)指導(dǎo)書。杜絕不合格產(chǎn)品進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。加強(qiáng)過程控制及每道工序的質(zhì)量驗(yàn)收。采用分段負(fù)責(zé)制,材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收、各工序完成驗(yàn)收采取誰驗(yàn)收,誰負(fù)責(zé)的管理方式,責(zé)任到人。施工現(xiàn)場(chǎng)材料報(bào)驗(yàn)及各工序完成報(bào)驗(yàn)都采用了掛牌報(bào)驗(yàn)方法,列名:驗(yàn)收部位、報(bào)驗(yàn)批號(hào)及數(shù)量(驗(yàn)收樁號(hào))、進(jìn)場(chǎng)日期、報(bào)驗(yàn)人、驗(yàn)收人、驗(yàn)收日期,更加明確了責(zé)任主體。嚴(yán)格實(shí)行自檢、互檢、交接檢制度。

四、各項(xiàng)工作每日一報(bào)制度

質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本、疫情防控及治污減霾、防揚(yáng)塵等施工管理工作一刻也不敢松懈。采用警鐘長鳴的方法,時(shí)時(shí)報(bào)、日日?qǐng)?bào),及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)整改并驗(yàn)收。充分體現(xiàn)了項(xiàng)目管理人員肩挑責(zé)任、鑄造精品的決心和恒心。

作為一名質(zhì)量管理人員,我隨時(shí)都在跟蹤著各項(xiàng)目部施工進(jìn)展情況,督促和檢查著資料的完成情況??吹巾?xiàng)目部施工管理人員認(rèn)真負(fù)責(zé)、一絲不茍的工作作風(fēng),敬畏之心油然而生。他們敬業(yè)愛崗,日夜奮戰(zhàn)在施工一線的忙碌身影,藍(lán)天見證,白云訴說。項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)群和協(xié)調(diào)群,全面展現(xiàn)了每日項(xiàng)目施工的進(jìn)展情況,通過查看項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)群和協(xié)調(diào)群,映入在我眼前的是一群捍衛(wèi)精品工程的筑路精英。他們以勤勞、敬業(yè)、一絲不茍的工作態(tài)度,積極投身于項(xiàng)目施工管理的各項(xiàng)工作。全體參建人員齊心協(xié)力擰成一股繩,用執(zhí)著、堅(jiān)守、進(jìn)取、不斷追求極致與完美的信念,為打造滿意優(yōu)質(zhì)的市政精品工程而不懈努力、全力以赴。他們是一支與時(shí)俱進(jìn)、蓬勃發(fā)展的市政建設(shè)者團(tuán)隊(duì),他們用愛崗敬業(yè)的工作作風(fēng)詮釋著“工匠精神“ 的精髓。用最樸實(shí)的日常工作,展現(xiàn)出最有底蘊(yùn)的市政人——市政建設(shè)者的風(fēng)采?!爸贰惫そ场@是我內(nèi)心萌生出對(duì)他們敬仰的代名詞。愿我們每一位市政人,都能在平凡的工作崗位上書寫出更多更精彩更動(dòng)人的“工匠故事”。也預(yù)祝我們的曲江群組工程圓滿順利竣工。

 

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